ネットに落ちている調査レポートを読んでみたブログ

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新規事業開発における外部人材活躍のポイント

発行組織 : 野村総合研究所

発行日 : 2022年6月

リンク

https://www.nri.com/-/media/Corporate/jp/Files/PDF/journal/2022/20220629_2.pdf?la=ja-JP&hash=6E67928022B5E33143ACB6DCB824E0A252C84518

 

内容

  • 全国イノベーション調査によると、社内人材の不足がイノベーション阻害要因となっている
  • 野村総研は社内人材活用を先進的に行なっている企業にヒアリングを実施し、外部人材が活躍できる環境づくりの要点を調査
  • ポイントは3点
    • 社内のしがらみに縛られない意思決定
    • 外部人材と内部人材による共同チーム
    • チャレンジカルチャーの醸成

 

所感

  • JTC(Japanese Traditional Company)のイノベーション不足やら外部登用の失敗はよく聞くテーマの一つ、出島で華々しくやるのはいいけれども、出島では母体のPOCだけしか出来ないのではないか?
  • 社内にも、イノベーションの種になるような技術を持っている人はいるはず。そのような人材を社内から見つけ出す能力を上げる必要もあるのではないか?
  • イノベーション人材の不足は、せっかく取ってきた人材を飼い殺している経営者の怠慢ではないかと思う。それを短絡的に外部人材登用で補おうとしても、うまくいかないように感じてしまう。